Orari i shërbimit
Në cilat ditë dhe në cilin interval kohor punohet aktivisht projekti?
Orari i shërbimit, arritshmëria, rikthimet, cilësia, raportimi dhe eskalimet përcaktohen transparent para startit të projektit. Kështu të dyja palët e dinë se si matet operimi.
Objektivat konkrete dakordohen vetëm pas shqyrtimit të scope-it, volumit, orarit dhe procesit.
Një SLA ka kuptim vetëm kur KPI-ja, metoda e matjes, periudha dhe përgjegjësia janë të përcaktuara qartë.
Në cilat ditë dhe në cilin interval kohor punohet aktivisht projekti?
Cilat objektiva kontakti ose përgjigjeje janë realiste për kanalin dhe volumin konkret?
Cilat raste marrin rikthim, kujtesë ose veprim pasues të përcaktuar – dhe deri kur?
Cilat kritere të bisedës, dokumentimit dhe procesit kontrollohen?
Cilat KPI i raportohen klientit çdo ditë, javë ose muaj?
Cilat tema janë kritike, kush informohet dhe cila rrugë eskalimi vlen?
Matrica më poshtë tregon pikat që zakonisht përcaktojmë në setup-in e projektit.
| Fusha | Çfarë përcaktohet? | Si menaxhohet? |
|---|---|---|
| Orari | Ditët, intervalet, festat, piku | Planifikimi i ndërrimeve dhe kapacitetit |
| Arritshmëria | Objektiv sipas kanalit dhe volumit | Analizë KPI dhe trend |
| Rikthimet | Prioritet, afat, kujtesë | Detyra të hapura dhe vonesa |
| QA | Scorecard, kritere të detyrueshme, gabime kritike | Reviews, Coaching, Follow-up |
| Raportim | KPI, frekuencë, marrës, format | Portali i klientit dhe raportet e projektit |
| Eskalimi | Kritikalitet, person përgjegjës, rruga e reagimit | Logjikë eskalimi e dokumentuar |
Shmangim premtimet e përgjithshme jorealiste. Një Service Level i besueshëm krijohet vetëm nga kushtet reale të projektit.
Kuptoni volumin e kontakteve, pikun dhe shpërndarjen e pritur.
Përcaktoni arsyet e kontaktit, prioritetet dhe veprimet pasuese.
Dakordoni KPI realiste dhe kufij cilësie.
Kontrolloni performancën rregullisht dhe përshtateni së bashku kur duhet.
Zgjidhni direkt një termin të lirë ose dërgoni kërkesë të strukturuar projekti.